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——“雙向選擇”是創新之舉。

一是黨建方式的創新。尊重企業自主權，擴大企業選擇}空間，颠覆原有“組織點名選派”做法，另辟蹊徑，構,建了“三雙一共赢”運行機制。三雙，指建雙庫_、促雙選、實行雙重監督；一共赢，指!黨企共赢。“三雙一共赢”運行機^制，就是按企業規模、社會影響力建立企業庫，按(能力特點、專業特長建立人才庫，通過“三加強一促進(”（加強與非公企業的溝通，與企業聯}系密切的黨委、行政事業單位的溝通，與政府分?管領導和相關企業主管局的溝通，促進企業與推薦,人選的溝通）聯系溝通方式，促成個人%自薦、組織推薦、企業自選，個人選擇企業}、企業選擇個人的雙向互動，履行簽訂}協議委任程序入駐企業；實行旗非公黨工委與所屬黨:委雙重監督，督促履職盡責、發&揮作用，最終實現企業發展、黨建規範化的雙)赢。“三雙一共赢”運行機制是一個有:機整體，其中，建雙庫、促雙!選是基礎和核心，解決了“人怎麼選、選用到哪?兒”的問題；“雙監督”是保障和手段，解決?了“作用如何發揮、真幹事幹成事”的問題；共赢是?目标和成果轉化，契合了中央“把黨組織活動與企業生$産經營管理緊密結合起來，實&現目标同向、互促共進”的目标要求。

二是社會管理方式的創新。當前$，在非公企業仍然普遍存在着一些突出@問題，比如企業發展思路與黨委政府不合拍同步，黨$建工作相對滞後，企地關系不和諧，給社會管理帶#來了一系列問題，尤其是在企&地關系上，企業和企業所在地_群衆追求的都是利益最大化，兩者不可避免在征用?地等方面存在着或大或小的利益摩擦或.沖突，黨組織書記黨建指導員熟悉#當地民情民意，他們運用自^身能力特長介入其中，做協調雙方關系的中$介，充當雙方矛盾的緩沖帶，減少了雙方互存的抵觸>情緒，通過協調利益，化解矛盾，營造和諧穩定的發展.環境。

三是服務企業方式方法的創新。從硬性指派}到以“雙向選擇”推薦優秀人才進企業，是?旗委改進作風、提高服務的創新舉措:，提高了企業主對黨建工作的認同感，激發了選>派人選的積極性，提升了工作效果。推薦人>選全面落實十項職責、八項制度，}把握入駐企業特點，堅持一把鑰匙開一把鎖，結合調>查摸底，因企施策，通過幫助企業協調)内外關系、抓好“兩個覆蓋”、發揮“兩個作用”，凝.心聚力，推動發展，逐步形成}了規範運行、高效服務的工作格局。

——“雙向選擇”是夯基之策?。

以“雙向選擇”方式向非公企業推薦黨組織書記黨建^指導員，目的在于提供更為廣闊的認知和幹事平,台，提高黨建工作科學化水平，補齊非公企業黨建這塊@“短闆”。如何夯實基礎？!關鍵是抓落實。推薦的黨組>織書記黨建指導員具體履行了“六抓”的職,責任務，一是抓組建，創造多種條件組建#黨組織。二是抓協調，優化(企業發展環境。三是抓服務，推動:企業項目審批、投産運營，!服務企業發展。四是抓規範，推動:黨建有标準、有規範、有制度。五是抓黨組織和黨員^作用發揮，促進黨建活動與生産經營、提升職工素質,、維護職工合法權益、促進業主承擔社$會責任的緊密結合。六是抓黨建帶群建，,推行黨建帶工建、團建、婦建“1+3”模式，實現黨.群共建。“六抓”的實施，推動了黨的政策進企業、%政府服務進企業、先進文化?進企業、黨建活力進企業，使黨在非公企業的影響?力不斷增強，黨的執政基礎與群衆_基礎得以進一步鞏固和擴大。

——“雙向選擇”是實踐之路。

“雙向選擇”絕不是簡單地走形?式、走過場，它的紮實推進，展現的是,動态發展的過程，從效果看，解決了很多實際問?題。

一是延伸了人才鍊。一方面，多樣化儲>備，整合了人才資源，“雙}向選擇”對于人才有個硬指标，即必須具備較強的!溝通協調能力和服務群衆能力，以此.為标準和基礎，加強了對旗鄉兩級科級黨員幹部、行業$主管部門黨務幹部、離退休、提_前離崗幹部、後備幹部和嘎查村、企業支部書記、黨>員等優秀人才的儲備。另一%方面，規範化管理，推進了人才的二次開發利用和@自身價值的二次體現，利用“雙向選(擇”平台，既能讓他們充分發揮自身!能力優勢，又通過崗位鍛煉、專題培訓、任職培訓等專,業化培訓，進一步拓寬了他們的工作視,野和思維，二者相得益彰，培育了黨建專才、,企業人才、協調通才，促進:了人才選用的良性循環。

二是搭建了聯系鍊。推薦的黨組織(書記黨建指導員上聯旗委政府及相關部門，下聯企業及}地方群衆，架起了一座旗委政府與企業$、企業與地方有效溝通的橋梁。依托到崗制度^、例會制度、報送制度、重大事項報告制度)等系列制度的全面落實，有效發揮橋#梁紐帶作用，積極協調服務，抓好政策指導)，促進上情下達和下情上報，取得了推動企業合法.經營、助力黨委政府科學決策的實際效果。

三是築牢了發展鍊。企業提高核心競争力、!實現經濟效益最大化，需要整合内外部資源，&通過人财物等要素的有機結合，形成_共同的價值觀念、共同的思維方式和共同.的發展目标，推薦的黨組織書記?、黨建指導員積極發揮作用，争做企業發展的促進$者、企業文化建設的組織者、企業關系的協調者、%黨建創新的引領者，使黨的先進性和企業效益$性有機融合，推進了黨企齊頭并進、共同發展。